2019-08-03 15:50 387采购经验 供应商 采购 上级 要了 产品
要了解自己身为采购，思考什么事都要以公司的利益和立场，做好采购该做的事情，要把自己定位为一个合格的采购人员。 了解供应商 :要了解供应商在本地区的…
采购经验
2019-08-03 15:49 448 供应商 采购 产品 要有 上级
做采购的，缺料催货是每天的家常便饭，采购的同行们都有什么好的方法去催货?根据实际情况小编整理了11个合理有用的好办法，与大家分享 1、身为采购，思考…
采购经验
2019-08-03 15:49 204 产品 开发 目标 要找 蓝牙
跨境电商毫无疑问是近几年的热点，商家们眼馋已久，都想试着尝个鲜，蘸一口红利期的甜头。但是选题却是个大难题，该卖什么?什么货品好卖?是时候给大家总结几…
采购经验
2019-08-03 15:49 62 供应商 产品 利润率 忠诚 零部件
有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为…
采购经验
2019-08-03 15:49 790 报价 供应商 产品 有效期 原材料
询价，是采购员日常工作中的一项，报价则是供应商对你询价的反馈，通过询价、报价的交流方式，采购员可以通过这个机会，好好揣摩供应商的一些基本情况。具体…
采购经验
2019-08-03 15:48 406 采购 策略 产品 供应商 企业
企业采购部门应该根据所需采购产品对于企业业务的影响以及企业对于供应商的整体影响力，将采购产品进行分类，针对不同类别的产品采取差异化的采购管理策略。…
采购经验
2019-08-03 15:48 360 产品 进货 采购 择优 这类
1.精挑细选、择优录取。 采购产品要本着货比三家的精神，择优入选。择优即产品质量可靠、优质、价格适宜、信誉良好。 2.勤进快销。 勤进快销可加速…
数码科技
2019-08-03 15:48 300 品牌 农业 农产品 提升 品牌建设
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略。2018年中央一号文件提出质量兴农之路，突出农业绿色化、优质化、特色化、品牌化，全面推进农业高质量发展。品牌建设贯…
数码科技
2019-08-03 15:48 261 农产品 产品 品牌 模式 互联网
近日，国新办举行政策吹风会，会上农业农村部副部长屈冬玉表示要加强农产品品牌建设，包括区域品牌、企业品牌和产品品牌建设，加大科技创新、市场营销和管理…
数码科技
2019-08-03 15:48 670 卖家 阿里 买家 国际 场景
一直以来，外贸B2B均为跨国贸易的主力军。而阿里巴巴国际站等跨境B2B电商则逐渐成为使外贸场景发生变化的平台。 但随着时间转移，采购商得习惯慢慢出现变…
采购经验
2019-08-03 15:47 282 惠普 品牌 企业 产品 采购
当企业上升到中小企业的规模后，尽管它仍然面临市场和机遇的考验，但是公司的盈利模式已经初步建立，对企业内、外部的环境也有了更明晰的认识。如何在一段时…
数码科技
2019-08-03 15:46 340 社交 用户 恋爱 产品 女性
12月13日，社交应用平台ldquo;恋爱圈rdquo;宣布已获得熊猫资本和珪璋创投共同投资的近千万天使轮投资。获得本轮融资后，ldquo;恋爱圈rdquo;将进一步发力做用…
采购经验
2019-08-03 15:46 769 成本 竞争对手 企业 供应商 产品
积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力，实现持续改进以及达致最优绩效。战略成本核算体系有助于规划未来目标，控制成本和投资，以及衡量企业…
采购经验
2019-08-03 15:46 632 采购 供应商 上级 要了 产品
一、要了解自己身为采购，思考什么事都要以公司的利益和立场，做好采购该做的事情，要把自己定位为一个合格的采购人员。 二、了解供应商 :要了解供应商在…
采购经验
2019-08-03 15:46 310 采购 三星 产品 预算 需求
最近都在跟不同的人聊采购到底是什么，采购到底是干什么的呢，采购到底是不是美差呢，借助本人五年相关的工作经验，从量产型企业到项目制公司，发表一下浅见…
采购经验
2019-08-03 15:45 162 采购 价格 人员 供应商 产品
价格审核是企业对采购员申报的采购价格进行确定的必要流程。采购核价的目标很简单使得企业所采购的物料和产品不断地降低价格和对采购人员的道德行为进行管理…
采购经验
2019-08-03 15:45 860 采购 策略 产品 供应商 企业
随着现代战略采购职能的演变，前瞻性的企业发现理清企业和供应商之间的关系，实施供应商管理策略，对外可以更好地应对市场竞争，对内可以将企业的采购资源进…
采购经验
2019-08-03 15:45 476 给你 价格 产品 供应商 你要
怎样使供应商给你最优的价格，这是我们每个采购商最期望的和难手的问题，有时我们采供之间往往整天陷于询价报价口舌之争，闹得不欢而散，有时还耽误了采购期…
0571-85856962