2019-08-03 15:50 232 采购 战略 供应商 物料 成本

ldquo;战略采购rdquo;是由著名咨询企业科尔尼于20世纪80年代首次提出的。科尔尼致力于战略采购研究和推广工作，已为全500强企业中的三分之二提供过战略采购咨…

2019-08-03 15:50 975 采购 人员 物料 供应商 物资

简化的价值标准提供了这样的4类物料　　第一类物料是高风险和复杂度及高价值的，我们将其定义为战略物资，这类物资需要和少数关键供应商结成战略性合作关系，…

2019-08-03 15:49 503 物料 供应商 价格 涨价 采购

作为一名采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。　　1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。　　2、组织好自身谈话…

2019-08-03 15:49 222 供应商 策略 供应 采购 物料

按英国皇家采供协会CIPS对此解释，单一供应策略对应我们常说的集中采购，是属于企业内部的一种采购策略，它并不等于物料单一供应源。单一供应源是指市场的供…

2019-08-03 15:49 152 采购 物料 供应商 企业 价格

采购的一些基础东西，希望能给刚入行的你有所帮助!!　　收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款…

2019-08-03 15:48 691 采购员 采购 供应商 订购 物料

1、寻找合格供应商　　索样询价　　为使公司能采购到适价的零件，采购课采购员需随时收集自行车零配件相关工厂的供应信息，当公司有需要时，应向相关厂商进行…

2019-08-03 15:48 365 供应商 采购 物料 比率 供应

一.改进采购绩效的途径　　一般可以从三个方面人手　　第一，营造良好的组织氛围，充分发掘潜力;　　第二，以同行最佳指标为奋进点，不断寻找差距，优化工作…

2019-08-03 15:48 74 采购 供应商 物料 项目 部门

一.改进采购绩效的途径　　一般可以从三个方面人手　　第一，营造良好的组织氛围，充分发掘潜力;　　第二，以同行最佳指标为奋进点，不断寻找差距，优化工作…

2019-08-03 15:47 712 采购 物料 企业 供应商 供应

采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购和日常…

2019-08-03 15:47 151 成本 采购 意识 己方 物料

ldquo;最重要的一条，你要有成本意识。何谓成本意识，结合采购行业来讲，成本意识是你必须做到用尽可能低的采购成本去完成采购工作。当然，降低成本可并不等…

2019-08-03 15:46 889 采购 协同 物料 供应商 模式

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性和刚性的需求。　　对于制造企业而言，为销售而生产、为…

2019-08-03 15:46 954 采购 物料 战略 部门 最低

战略采购是一种有别于常规采购的方法，战略采购注重ldquo;最低总成本rdquo;而常规采购注重ldquo;单一物料的最低采购价格rdquo;。简单地说，战略采购是以最低…

2019-08-03 15:46 343 采购 管理系统 供应商 控制 物料

采购成本高、效率低、管理难。这是困扰着众多企业的难题。为了改进采购上存在的问题，各大企业费尽心机，然而成效甚微。　　传统的采购管理模式是导致问题的…

2019-08-03 15:45 982 采购 供应商 物料 比率 项目

以项目采购为例，对项目采购进行评价的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多的利润，这就迫使企业和采购部管理人员想办法提高采购绩效。　　一.改进采…

2019-08-03 15:45 279 物料 供应商 采购 评审 条件

一个采购经验者的采购流程　　1.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括　　① 价值分析通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品　　②…

2019-08-03 15:44 731 成本 竞争对手 供应商 企业 物料

一个采购经验者的采购流程　　1.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括　　① 价值分析通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品　　②…