本人开实体店4年时间，目前我参与的实体门店有50多家，得出2个结论。
一个赚钱的实体店，一定要分析了两方面原因，一方面是自身原因、一方是是项目原因。
1、自身原因
很多人会觉得，只要项目有前景、能赚钱就行，和自身有什么关系？
如果不考虑自身因素，再好的项目都是亏本收场。
做实体店之前，先做一个预算，这次开店，你最大可以投入多少钱？并且这笔钱投入后，一旦亏损，你的生活会不会受到影响。
而且也要分析你的优势在哪里、你是擅长做推广、还是产品、还是营销、还是管理，要对自己有一个明确的认知。有了足够的认知，才懂得团队该如何搭建，你自己该负责哪个板块。
2、项目原因
先给大家举个例子，我一次创业失败的原因！
大家都知道，短视频非常火，在这个赛道肯定可以赚钱，我从2016年就开始进入这个行业，做了2年时间，一分钱都没赚，还让我亏了几十万。结果2018年短视频大火，但是我已经没有足够的资金再去维持团队了。
不是说项目不好，只能说我做的太早，以为第一个吃螃蟹就可以赚大钱，结果是给别人教育了市场，让后来的人赚到了钱。
接下来和大家分享下，我后来做的鲜奶吧项目，如何选对赛道！（纯干货分享，可以点赞收藏，方便以后随时查阅）
产品主要有巴氏鲜奶、各种手工酸奶、还有水果捞、酸奶冰淇淋等等。
1、你的优势在哪里！
开店做什么好，一定要结合自己的优势，还有资源。比如你擅长哪方面，有什么资源可以为你的项目助力。
比如我当时开这家手工酸奶店，因为我大学就是生物食品专业，产品我自己就可以改良以及研发，而且我做过5年广告行业，宣传推广也是我擅长的。
2、项目选择！
知道你的优势，便可以选择项目，如果想省事，并且资金比较充足，可以选择一个有实力的加盟品牌，虽然费用比较高，但是后期服务比较好，成功率也高。没有知名度的加盟品牌，最好不要考虑，风险很大。
如果不想加盟，资金不充足的，可以选择拜师学艺，找一家生意好的店学习技术。
3、学习内容
如果是餐饮行业，不仅要学习对方的所有技术，还要学习开店的整套流程，以及营销理念，生意好的店，产品只是一方面，最主要是个人的经营。
如果是零售行业，直接去这种店上班，掏学费让老板教你，只要不是加盟店，老板一般都愿意赚这个钱。
4、选址
选址不是看人多，而是看顾客匹配度。
要分析你的顾客群体都有谁，并且顾客聚集地在哪里，才可以选到适合你的商铺。
比如我开的是乳制品店，我的产品属于刚需，高复购，是大家每天的必需品，所以社区店就是最佳选址地方。
5、证件办理
开店证件必不可少，营业执照，还有门头审批证所有行业都需要办理。
如果是餐饮行业，健康证和餐饮经营许可证也要办理。
6、复盘总结
店开起来只是一个开始，如果要长期有稳定赚钱的生意，必须掌握一套适合自己的经营方法。前期可以在你师傅那里学习，吸取精华，也可以去其他店里观察对方怎么经营，通过一次又一次的尝试，摸索出一套适合自己的方法。
以上6步只要做完，后期做好经营和服务，生意都不会差。
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