刚进入加盟行业，如果创业者资金有限，可以先选择一些小的加盟项目进行尝试，慢慢积累资金。同时加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则，企业家整天负债累累，忧心忡忡，对店铺经营影响很大。
加盟店的实力起着至关重要的作用。加盟店的管理者要有全局观，做好门店的整体协调和管理，面对与总部的矛盾和冲突，要从发展的角度及时沟通解决。在团队管理中，要信任和激励员工，建立奖惩制度和激励措施，不断提高团队士气和核心凝聚力。
开办加盟店的成本也要考虑到位。如果太低，就没有保证；如果太高，则不符合加入的成本要求。企业家在考虑特许经营成本是否合理时，首先要看特许经营企业的知名度和管理制度是否健全，同时还要看特许经营企业提供的条件，包括软硬件支持等。最重要的是看投资回报率，参考其他加盟店的回报率。如果加盟商觉得这个体系中加盟店的回报率能够达到自己的要求，那么加盟费基本上是合理的。
创业也要明确自己的方向。方向确定后，就是选择品牌！根据你的最终风格，筛选出不同的项目供应商，并根据自己的资本预算进行选择。这不是盲目的选择。在决定签约之前，你要先调查一下品牌，可以去现在的店铺体验一下，也可以去网上搜集相关信息，搞清楚公司背后是什么，看看是否正规。最后在找到合适的品牌后，了解品牌的投资要求和品牌扶持政策，进行全方位的调研，降低创业风险。
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