2019-08-03 15:51 765采购经验 供应商 上级 也要 订单 内容

知已知彼，就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商，多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到 ，也要了解供应商的负责人，和他们上级性格…

2019-08-03 15:51 801采购经验 采购 岗位 管理员 主要职责 计划

一、概述　　所谓岗位，是能够至少容纳一个人工作的地方，也就是有一个工作量的问题。但是，工作量的大小显然取决于企业业务量的大小。同一份工作，在有的企…

2019-08-03 15:51 82采购经验 计划 销售 数量 采购 物料

1．年度销售计划。除非市场出现供不应求的状况，否则企业年度的经营计划多以销售计划为起点；而销售计划的拟订，又受到销售预测的影响。销售预测的决定因素，…

2019-08-03 15:51 764采购经验 采购 采购管理 费用 管理 供应链

对企业的采购业务进行规划管理，首先要了解什么是采购管理及采购管理的目标、要件和层次。　　一、什么是采购管理　　采购管理，就是指为保障企业物资供应而…

2019-08-03 15:50 450采购经验 物料 计划 采购 分管 申购

在总经理和分管经理的领导下，负责公司原辅材料、包装材料、备品备件等的采购供应工作。　　1.负责根据生产管理、设备管理等部门物料需求计划编制与之相配套…

2019-08-03 15:50 385采购经验 物料 采购 供应商 交货 订单

一、物料采购跟单　　采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获…

2019-08-03 15:50 433采购经验 采购 成本 物资 采购成本 阶段

一、测定物资采购成本　　测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱等原因，很容易造成以下结果…

2019-08-03 15:50 979采购经验 供应商 采购 物料 生产 合格

1、目的　　对采购过程及供应商管理进行控制，确保所采购的产品符合本公司的程序要求。　　2、适用范围　　适用于对本公司之生产所需之材料，零组件等相关设…

2019-08-03 15:50 851采购经验 采购 品质 物料 管制 产品

采购材料的质量是公司产品质量控制的第一个环节，材料质量的好坏直接影响产品的质量和生产的进度，所以，对产品质量的控制是采购经理着力要抓的一件事。　　…

2019-08-03 15:50 416采购经验 预算 采购 商店 库存 销售

采购预算一般以销售预算为基础予以制定。如某零售商店某月的销售额达到200美元，假定商店的平均利润率为15，那么商店的采购目标就是　　200times;＝170　　按…

2019-08-03 15:50 674采购经验 采购 工作 打样 供应商 要有

1、采购部门必须得监察和控制　　采购部门必须要得到有效的监察和控制，且要公心、综合实力强的人才去担当，最好不要一个人是多人，或者说是高层领导，甚至是…

2019-08-03 15:50 552采购经验 采购 价格 审批 供应商 上涨

采购流程的不规范是滋生采购腐败的温床，甚至会使一个公司走向灭亡。举例如下　　1、价格审批流程　　公司价格审批流程只有采购部门和总经理审批即执行，存在…

2019-08-03 15:50 418采购经验 审计 采购 价格 询价 市场

一、采购价格审计的常用方法　　1.内部比较法。　　大型的公司内部往往存在多个相互独立的采购组织.通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较.是判断待审的…

2019-08-03 15:50 980采购经验 采购 供应商 单价 战略 总成本

纵观采购发展的历史就是一个从传统采购走向战略采购的过程。传统采购一味追求最低的单价，简单的下单、催货，忽视与供应商的关系，越来越被时代所淘汰。从传…

2019-08-03 15:50 778采购经验 采购 工作 的人 打样 质量

采购部门是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱，很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰，一个小的…

2019-08-03 15:50 159采购经验 采购 供应商 公司 企业 总体

物料采购成本在企业所有成本构成要素中所占比重最高，也是企业成本控制中最困难的一环。采购经验的积累直接影响着采购效率的提升，分享12条高质量低成本的采…