2019-08-03 15:46 67 供应商 采购 成本 品质 评估

如何做好采购工作?相信对于初入行的新手们来讲，他们对于该问题都是心有迷茫的。毕竟，万事开头难。那么，就如何做好采购工作，老采购们会有哪些经验同我们分…

2019-08-03 15:46 775 采购 计划 供应商 都有 验收

在采购流程中，每一个环节都有很多需要注意的内容。只有每一个环节都做到最好，才可以让采购取得更好的成绩。　　虽然不同公司采购流程规定有所不同，但大致…

2019-08-03 15:46 73 供应商 评估 基础上 考核 市场

供应商管理的七个基本环节　　1、供应商调查　　供应商调查的目的，就是要了解企业有哪些可能的供应商，各个供应商的基本情况如何，为了解资源市场以及选择企…

2019-08-03 15:46 738 成本 竞争对手 企业 供应商 产品

积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力，实现持续改进以及达致最优绩效。战略成本核算体系有助于规划未来目标，控制成本和投资，以及衡量企业…

2019-08-03 15:46 80 供应商 供货 质量 电器 水平

一、严格的采购策略　　国外大公司由于外部采购环境的完善和规范，以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律，是整个外部采购较好控…

2019-08-03 15:46 615 玉米 产区 采购 木薯 供应商

不同产区玉米品质及使用范围　　按照玉米品质的不同，国家对玉米分成一等二等三等，而饲料企业的划分就相对简单，根据品质的不同，分为乳猪料用玉米，中大猪…

2019-08-03 15:46 75 议价 供应商 采购 价格 降价

1、要有弹性　　在价格谈判中，还价要讲究弹性。对于采购人员来说，切忌漫天还价，乱还价格；也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在ldquo;光天化日下…

2019-08-03 15:46 556 供应商 品质 评估 成本 采购

相信对于初入行的新手们来讲， 如何做好外贸采购工作？他们对于这个问题都是心有迷茫的。　　如何在保证质量的前提下降低外贸采购成本？以下为您分享老采购们…

2019-08-03 15:46 606 采购 供应商 上级 要了 产品

一、要了解自己身为采购，思考什么事都要以公司的利益和立场，做好采购该做的事情，要把自己定位为一个合格的采购人员。　　二、了解供应商 :要了解供应商在…

2019-08-03 15:46 913 供应商 询价 采购 买方 报价

询价是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需…

2019-08-03 15:46 304 采购 工作 供应商 公司 部门

篇一XXX年采购经理年终总结　　xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交…

2019-08-03 15:46 343 采购 管理系统 供应商 控制 物料

采购成本高、效率低、管理难。这是困扰着众多企业的难题。为了改进采购上存在的问题，各大企业费尽心机，然而成效甚微。　　传统的采购管理模式是导致问题的…

2019-08-03 15:46 479 采购 供应商 计划 建立 生产

采购成本是企业进行采购工作所发生的各种相关费用，它包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的缺货成本。　　虽然…

2019-08-03 15:46 742 采购 供应商 供应链 库存 需求

传统的采购模式存在着交易成本大、采购质量难以控制以及供需双方关系对立等问题。　　而市场需求多样化的特征促使企业转变采购模式成为必然，供应链管理可以…

2019-08-03 15:45 85 采购 询价 流程 人员 供应商

采购流程及采购流程管理　　采购流程 ,采购流程管理,询价采购流程,采购工作流程,采购的流程,采购管理流程　　采购流程　　一，下单　　1.一般情况下，采购人…

2019-08-03 15:45 982 采购 供应商 物料 比率 项目

以项目采购为例，对项目采购进行评价的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多的利润，这就迫使企业和采购部管理人员想办法提高采购绩效。　　一.改进采…

2019-08-03 15:45 279 物料 供应商 采购 评审 条件

一个采购经验者的采购流程　　1.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括　　① 价值分析通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品　　②…

2019-08-03 15:45 688 供应商 现金 加计 价格 付款

依据不同的交易条件，采购价格会有不同的种类。采购价格可分为到厂价、出厂价、现金价、期票价、毛价、现货价、合约价、定价、实价等。　　一、到厂价到厂价…

2019-08-03 15:45 107 采购 供应商 项目 监造 降低

一、项目采购人工时的预算和考核　　1.准备期　　在项目初始阶段，未形成完整的计划订单之前，项目采购计划员应根据以往项目的基础数据，编制项目人工时估算…